在分行党委中心组集中学习会上,建行衡水分行行长丁建新就年底前及明年工作进行安排部署,要求全行认真学习领会省分行 “六个增强”经营策略,全力抓好今年各项工作,积极谋划明年重点工作。一是明年工作仍坚持“强”和“优”的目标,即同业中大而强,系统内小而优。二是建立科学系统的机制体制,提高决策效率。三是抓好事业部改革后续工作,把事业部真正打造成经营主体、经营中心。四是做好年底收关工作,确保综合经营计划和KPI指标的全面完成。五是尽早谋划和安排明年旺季营销活动。
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