4月22日,建行衡水分行组织召开一季度经营形势分析会,对一季度全行综合经营情况进行全面深入地分析,通过与当地同业、全省系统内兄弟行进行比较,查找业务发展短板,研究制定应对策略,努力将“短板”做长做实。部分支行结合业务发展特点,分析了自身工作中存在的问题,明确了下一步努力方向,与大家分享推动业务快速发展的有益工作经验。 会议要求,要调度重视经营形势分析会的作用,充分利用全行综合经营情况分析诊断结果,找准在同业与系统内的位次,针对自身发展中存在的不足,努力做长短板业务,推动各项工作又好又快发展。 关于近期重点工作,会议强调:一是要坚定信心,进一步巩固和拓展优势业务,辐射并带动其他业务全面发展;二是找准发展定位和工作切入点,快速行动,早出成果,多出成果;三是发挥党支部理论学习核心组作用,提高工作站位和思想境界,在全行大力倡导“多做少说、求真务实”的工作作风;四是加强基础管理,严格办事程序,认真执行重大事项汇报制度。加强大宗物品招标采购管理,防范各类风险。
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