工行延安宝塔支行早部署抓落实 实现储蓄存款余额增量完成率三丰收

     今年以来，延安宝塔支行牢牢把握“存款立行”这个根本，扎实开展“新征程”个人金融业务旺季营销竞赛活动，抢抓一季度业务旺季的有利时机，及早部署工作、分层落实任务、分级营销储蓄存款，抓服务、强宣传，深度挖掘区域客户资源，促进了储蓄存款的快速增长。截至3月底，储蓄存款余额为6.09亿元，较年初增加5555万元。储蓄存款余额、净增额和任务完成率创近年来历史最好水平。

    一、及早动手，精心部署。支行为实现一季度储蓄存款开门红，提出三早策略，早部署、早下达、早落实，紧盯储蓄存款目标任务，采取有力措施全力以赴抓存款，动员全行全体员工加大揽存增存力度，促进储蓄存款快速增长。

    二、分解落实，分级营销。支行结合储蓄存款距目标差距很大的实际，层层分解落实储蓄存款任务，分别制定行务会成员、客户经理和一般员工人均揽存数额；同时，对现有客户进行认真梳理，筛选并调查出有望增加存款的潜力客户，分别客户不同情况由行长、客户经理和柜员分级次组织存款。

    三、强化服务，拓展客户。支行凭借位居城区中心的有利地理位置，围绕客户资源和市场资源，依托工行先进的电子设备和产品，以优质的服务吸引客户到支行存款；同时，加强与客户的沟通，主动了解客户的需求，为客户提供方便、快捷的服务，不断提高客户的满意度和忠诚度，构筑储蓄存款增长的长效工程。

    四、强化考核，督导推进。支加大储蓄存款考核力度，在继续实行产品计价奖励和目标考核的基础上，建立定期与不定期考核督导制度，在全行形成比、学、赶、超的业务竞赛氛围，充分调动了全体员工营销储蓄存款积极性，有效促进了储蓄存款的增长。