近年来，农行河南安阳分行不断加强贷后精细化管理，突出风险管控和过程管理，自2004年以来，安阳分行连续7年实现法人客户新发放贷款到期现金收回率、利息收回率、信用证及银行承兑汇票兑付率达到四个100%，全行法人信贷业务实现了贷款“放得出、收得回、高回报”的基本目标。
安阳分行始终把信贷队伍合规理念提升和风险管控能力提高作为信贷基础管理的第一“抓手”，教育信贷从业人员牢记审慎合规，培养信贷从业人员精细化管理意识，让精细化管理作为贷后管理最基本的工作方法和手段渗透到信贷业务特别是贷后风险管控的全过程，同时，采用经常化的集中培训和跟班学习等形式，提高全体信贷队伍风险识别、化解和管控技能。
在贷后管理过程中，安阳分行以CMS、客户风险信息统计系统、人行征信系统、银监会派出机构客户风险监测预警系统、以及派驻风险合规经理关注的信用风险条线44个风险点等作为信息监测平台, 发挥信贷后台在贷后管理中的引领、督导、提示、监测和预警职能作用，及时督促客户部门按照相关规定对分管客户进行潜在风险识别和风险点分析。除完成上级行贷后管理“规定动作”外，该行还从实际出发，结合多年贷后管控的实践体会，要求客户经理对不同客户从不同侧面再作潜在风险点分析，做到防患于未然。
为确保贷款按期收回，安阳分行重点关注第一还款来源状况，在贷款到期前一个月就提示客户组织资金回笼，做好还款准备，并鼓励客户提前还款。在帮助客户组织还款过程中，还特别留意客户是否存在“拆东墙补西墙”的掮客融资还贷现象，一经发现立即列入潜在风险退出“名单”。其次分类关注第二还款来源，及时递补第一还款来源风险。对采取抵押担保的客户，根据总行用信管理办法对押品管理实行“四定期”进行严密监测，对采取保证担保的贷款，重点关注担保人资质和担保能力的变化，发现保证人出现重大风险事项，及时采取相应的应急保全措施。
为了统一规范贷后管理，安阳分行狠抓了贷后管理运作模板、受托支付操作模板、流资贷款审查模板等三个模版推进，着力规范业务运作程序。按照河南省分行下发的流动资金贷款审查报告模版，该行主动从后台审查的角度去规范前台的调查行为，确保调查事项的完整性、全面性和真实性。全行法人客户信贷业务操作初步实现了事实风险有效控制下的流程合规、形式合规和内容合规。
