建行衡水分行确定“发展、管理、文化”三位目标

    早在2010年，建行衡水分行就提出了“业务发展、综合管理、企业文化”三维目标。今年该行党委研究认为，企业文化是企业核心价值观的外在体现，是企业价值追求的内化，是企业的信仰追求，是企业执行力最有效的提升手段，是企业核心竞争力的决定性因素，全行必须将企业文化建设融入业务发展、基础管理、风险控制、员工队伍建设的各个方面。再次提出要坚持“业务发展、综合管理、企业文化”三位一体的发展目标。全行要继续加强企业文化建设，力争使企业文化工作的质量和系统性进一步提升，使企业文化真正成为推动各级班子建设、员工队伍建设、全行思想建设和全行业务发展以及管理提升的有效渠道和工具。
    该行在全市建行工作会议上明确提出，加强企业文化领导工作，要坚持“社会认同、员工认可、系统内领先”的工作目标，坚持“有利于提升建设银行社会形象，有利于增进内部和谐和凝聚力，有利于促进全员素质提高和身心健康，有利于全行业务发展和整体工作提质进位”的工作定位，同时要加强工作计划性，加强责任管理，实施项目后评价制度，使企业文化工作系统性不断加强，为把衡水行建设成为“同业中大而强，系统内小而优”的商业银行努力奋斗。