2011年,建设银行衡水分行高度重视,精心部署旺季营销活动。开展了全方位、多层次营销,个人贷款业务高居同业第一。截至3月末,该行个人贷款余额128085万元,当年新增17676万元,余额和新增稳居同业第一位。主要做法:一是善抓信息做储备。通过政府相关部门及时了解楼盘信息,拉出清单,分配各行,对口接洽,做到无缝营销。一季度,准入楼盘11个,合作额度近6亿元。二是细化流程提效率。试行贷后前置,合同预签程序。实时汇总监测受理贷款的所处流程环节,规定最低时限,提高办结效率。三是调动热情搞激励。通过授课,做好政策解读;通过技巧培训,提高思想认识。同时,实行按发放金额等实行产品买单,对重点产品实行高激励政策,激发基层行营销热情。四是瞄准目标拼干劲。年初既定了夺第一的奋斗目标。对新楼盘,实行上门受理,延长工作时间,周六、日加班不休息。明确目标,激发了全员的工作干劲。
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