建行河北省分行营业部专业技术职务竞聘工作首战收官

        日前，在建设银行河北省分行营业部专业技术职务竞聘工作中，打响头一炮的对公经营中心团队负责人竞聘工作，在经过申请报名、资格审查、竞聘答辩等一系列程序后，完美收官，6名同志从19名竞聘者中胜出。近日，营业部党委对全体拟任对公经营中心团队负责人进行了任前集体谈话。

        该部党委书记、总经理到会并讲话，会议由党委副书记、副总经理主持。会上宣读了营业部党委的聘任决定，充分肯定了本次对公经营中心团队负责人竞聘工作的组织高效、严谨，认为本次组建对公任务型团队是部党委围绕对公业务经营模式转型所做出的一次有益尝试，是进一步提高经营中心专业专注水平、拓宽员工晋升空间的重要举措。

        最后，该部总经理对拟任对公经营中心团队负责人提出了四点希望和要求：

        一是要求各团队负责人认清组建专业团队的重要意义。指出，组建对公专业团队是为了提高对公服务、营销的专业化水平，提升服务创新、产品创新的能力，实现对客户更精准的营销、更贴心的服务。各团队负责人要立足新的岗位，履行新的职责，找准目标和定位，不断增强市场竞争力和价值创造力，要比能力、比业绩、比贡献。二是要加强学习，不断提高自身素质。团队负责人要踏下心去了解客户需求、交易流程等，要熟知建行产品的优势和特点，有效实现客户需求和产品的对接，要增强产品创新、服务创新的推广应用能力，培养若干个产品带头人，带领团队有针对性地开发市场。三是要强化责任意识。团队负责人的角色是责任、是压力，要对员工收入和个人发展负责，对营业部各项任务指标负责，要积极采取得力措施担负起这份责任，努力做到让党委放心，让员工满意。四是要加强协调合作，处理好各个层面的关系，流程才能够顺畅，对市场信息的研究、整理、反馈才能更及时，组合拳营销的模式才能发挥出更大的效用。