安康分行根据省行内控检查工作要求,以内控检查为契机,帮助直营业务部室揭示风险,排查隐患,防范各类案件事故的发生,引导业务健康发展,近期将对业务直营部室开展关键风险环节专项检查,提高内控管理水平。
一是提高认识,加强组织领导。全面安排部署直营业务部室检查工作是今年内控工作的一项重要内容,为确保工作顺利进行,分行领导高度重视,多次就检查工作进行研究,专门召开工作会议,深入探讨全行直营部门检查情况,对检查重点、核查方法、检查质量提出明确要求,保证检查效果。
二、明确工作重点,重点对“九个风险点”进行排查,以《操作指南》为执行标准,对关键环节、关键岗位、关键人员在开展单位结算账户管理、大额资金汇划、大额定期存单、存单质押贷款及承兑汇票业务、空白重要凭证、重要岗位人员、电子银行内部管理系统管理等关键风险环节工作展开合规性检查,严把风险关口。 三、保证检查质量,强化责任追究。针对检查中发现的问题,坚持“边检查、边整改”的原则,认真分析问题形成原因,对短期内不能立即整改的问题,提出整改的措施和时限,落实人员进行后续跟踪,坚持“谁检查、谁负责”的原则,对检查发现问题认真记录《检查工作底稿》,详实反映问题,确保检查工作收到实效.
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