3月12日,建行邢台分行党委副书记、副行长周少杰到沙河支行调研指导工作。周行长首先到大光明集团了解企业生产经营情况,随后赶往沙河支行听取了支行负责人关于旺季营销活动开展情况汇报,周行长肯定了沙河支行前两个月的工作,并对沙河支行领导班子思路清晰,定位明确,有效开展联动营销等做法,给予肯定和鼓励,对今后工作提出指导意见:一是要认清当前货币紧缩形势,要深入研究,积极开展新业务、新产品创新和推广,培育新的收入增长点,强化公私业务联动,调动全员积极性,狠抓存款增存和中间业务创收工作。二是在业务发展中要做到五个“并重”,即:抓对公业务与对私业务并重,抓传统业务与创新业务并重,抓高端客户与一般客户并重,抓操作风险与信贷风险并重,抓激励与约束机制并重。三是旺季营销期间要摒弃任务和计划观念,不断巩固业务竞争优势。四是紧紧围绕客户、产品渠道开展工作,特别是电子银行渠道,要当作渠道建设的重点,谁抓住了电子银行业务,谁就抓住了未来竞争的主动权,要进一步拓展电子银行业务市场,为客户提供优质高效快捷的服务。五是加强学习,加大培训力度。自觉做到向实践学习,善于总结经验;向书本学习,创新思维,更新观念;向同业学习,借鉴好的做法。六是狠抓服务工作。牢固树立“以客户为中心”的经营理念,建立二线为一线,全行为客户的服务机制。
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