3月14日,建行衡水桃城支行召开行长办公会,深刻分析各项业务发展情况,及时调整工作思路,明确发展定位,努力提高对全行业务发展贡献度。 一是提高工作站位,增强系统贡献率。该行作为全市建行系统业务规模相对较大的营业机构,在资源占用和社会知名度方面具有一定的优势,全行要树立担当的意识,进一步提高工作站位,为推动衡水建行科学发展多做贡献。 二是加强队伍建设,提高市场竞争力。进一步规范内部管理,健全选人用人机制,充分发挥企业文化对员工思想的引领作用,努力培育一支敢打敢拼、事争一流的员工队伍。 三是围绕“巩固和扩大优势业务,快速修补短板业务”这一工作重心,采取一切措施,利用一切手段,努力遏制当前个人存款下滑的被动局面。谋划和制定个人存款业务发展规划,通过抓源头、抓代工、抓批量、抓高端等措施,夯实个人存款基础,努力实现个人存款业务稳定增长。 四是紧紧围绕“对公客户基础、电子银行业务和个人高端客户”三大中心工作,想办法、定措施、调岗位、建团队,切实让员工能走出去,把客户能请进来,推进三项重点业务显著发展。 五是进一步完善考核机制,把买单激励与精神鼓励有机结合起来,在体现“多劳多得、先劳多得”的同时,促进内部和谐,提高员工主动营销的自觉性和积极性。
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