3月1日晚,建行故城支行会议室灯火通明,“二次创业,大力发展电子银行业务”大讨论在这里举行。主管行长传达了衡水分行党委中心组集中学习培训会上省分行电子银行部王总的精彩讲解和丁行长的重要讲话。每名员工都积极参与,畅所欲言,提出了营销电子银行业务存在的问题,为下一步做好电子银行业务发展出谋划策。
经过讨论,大家庭认为:一要加大培训力度,提高全员的综合素质。“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”,只有一支业务精通,技术过硬的队伍,才能把电子银行产品营销给客户,才能在营销产品的时候得心应手,加大电子银行知识的培训力度,让员工熟练掌握个人电子银行和企业电子银行的全部知识,成为营销电子银行业务的双面手。二要分析客户群体,精准营销电子银行产品。“把合适的产品营销给适合的客户”是该行营销电子银行产品的一贯原则。故城支行将客户分为激进型、稳健型、保守型和企业客户四类。针对客户特点,制订出不同的营销方法和营销策略,实现客户和银行的双赢。三要努力挖掘客户,全面发展电子银行业务。充分发挥大堂经理、专职客户经理及全行员工全员营销的作用,做大做强电子银行业务。四要开展联动营销、捆绑营销,并做好售后服务工作,提高客户的忠诚度。
通过讨论,全行员工提高了对发展电子银行产品的认识,树立了大力发展电子银行业务的信心和决心,大家一致认为,只有发挥团队精神才能做大、做强电子银行业务,只有做好电子银行业务,支行的各项业务才能快速、稳健发展。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号