近日,建设银行承德分行召开旺季营销调度会,明确了旺季营销下一步工作思路。在公司业务发展上,一是加强精细化管理,在全行实行工作表格管理,针对不同客户明确客户维护重点和责任人;二是加强工作督办,对3月底前重点项目实行按日督办;三是成立营销团队,上下联动,推动项目有序开展。在个金业务发展上,一是高度重视存款的稳定增长,做好客户的维护和拓展;二是高度关注战略性指标的发展,做到量质并重;三是加强产品的常态化营销和交叉营销;四是强化联动营销,深入抓好代发工资业务;五是认真学习掌握政策导向,促进业务统筹发展。在房金业务发展上,做好“一控、一提、一快、一上、一收”,即:控制好贷款节奏和规模;提高贷款的综合收益率和产品覆盖;加快成型项目的上报审批;抢抓助业类和消费类贷款上份额;提前做好到期贷款的回收。
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