建行沧州华油分行科学管理抓营销

    建行沧州华油分行一是进一步加快对公业务转型，深化零售业务转型，重点在营销模式、渠道建设、产品服务和科技支撑等方面做好基础工作。个人客户营销突出细节优势，推行分群分类管理模式；对公客户营销则完善团队营销、市场响应、纵向沟通、规范管理四大营销机制。二是进一步优化网点销售渠道布局，将网点标准化管理延伸至网点分类管理，使网点布局及流程更适应所覆盖区域的特点和需求。三是为强化对市场营销、客户管理、业务考核的系统支持，将完善对公客户关系管理系统、个人优质客户管理系统以及员工业绩统计分析系统，为营销管理、业绩考核提供强大技术支撑。