建行唐山新华道支行召开首季营销调度会

    建行唐山新华道支行针对首季个金业务的经营现状，该行主管领导紧急召开个金全体会议，使员工淡化节日心情，尽快将思想集中到旺季营销中来。

    2月12日新华道支行召开2011年个金业务首季营销调度会，会上首先总结了前一个月支行的业务开展情况及每个网点的计划指标完成情况，按支行活动方案通报了员工红黄榜人员名单及奖罚人员名单，详细分析了支行当前的形势及今后采取的措施、努力的方向，对旺季活动进行了再动员、再部署。其次，选取不同岗位、不同网点业绩完成突出员工进行经验介绍，与大家进行广泛交流。第三，要求网点连续两周以上两项产品零出单员工向主管行长作书面工作汇报。通过以上措施，使员工进一步提高认识，强化了员工营销紧迫感，让调度会起到实际效果，努力提升业绩。