建行华北石油分行召开2011旺季营销推进会

     1月11日，建行华北石油分行召集网点支行及以下机构负责人和分行本部负责人就旺季营销工作进行调度。华北石油分行段建存行长在逐一听取各机构前一段时间的经营情况汇报后，对全行后半季的营销工作提出三点要求：一是要逐一对照一季度综合经营计划找出自身的经营亮点和经营短板，理清思路，明确措施，强力推进，以只争朝夕的精神把亮点做大，把短板补齐，全面完成好各项经营目标；二是要把电子银行发展摆在当前各项业务发展的重要位置，要充分认识到发展电子银行业务既是当前我行缓解前台员工压力、延伸我行业务发展触角的需要，更是我行实现可持续发展的需要。在目前同业竞争尚不太激烈的情况下，我们必须坚定不移的抢占这个先机，加快发展，把这项一劳永逸的工作做扎实；三是要注意研究政策导向，突出重点，多挣资源。各机构要切实把握好一季度资源丰厚期，对照分行下达的产品买单价格算好帐，从满足员工收入预期着手，结合自身优势，在兼顾各项业务均衡发展的同时，突出重点产品发展，争取更多的资源。 段行长还要求分行本部人员要全身心的投入到工作中来，在完成好产品营销计划的同时，关注挂钩网点的业务发展，积极营造全员营销的浓厚氛围，全行联动，奋战一季度，决胜一季度。