工行咸阳分行根据春节期间的工作特点，积极应对所面临的竞争发展形势，快速启动春节后工会工作，将工会工作融入业务发展的快车道，以全新的姿态和良好的状态投入到一季度工作中，全力以赴实现全行开门红。
一、加强自身建设，进一步增强使命意识和责任意识。完善管理考核办法、岗位职责和操作规程，严格落实规章制度，一级对一级负责，树立和维护良好形象，进一步改进工作作风，提高业务素质，增强新形势下做好工会工作的能力和本领，适应业务发展和同业竞争的需要，努力推动工会工作的创新和发展。
二、顺应发展大势，将工会工作与业务发展有机结合。密切联系工会工作实际，紧紧围绕分行“改革、创新、提速、规则、执行”的发展思路，服务全行发展大局，在推进“学新、用新、创新”中，找准工会工作的着力点和突破口，有效调动全行员工的积极性，最大限度地激发广大员工的劳动热情和创造活力，为业务发展加油鼓劲、摇旗呐喊，为加快发展及和谐发展创造良好环境。
三、突出“快”“抢”两字，促使工会活动渗透到经营管理中。快速反应，抢抓时间，不断扩大工会活动的影响力，业务部门携手并肩，在全行积极探索和开展劳动竞赛活动，加强新制度、新业务、新知识的培训和学习，提升员工的业务技能和综合素质，积极发挥先进典型人物的示范带头作用，激励和带动全行员工立足本职岗位建功立业，努力发挥全行工会会员建设“同业最强、系统优秀”二级分行的主力军作用。
四、强化安保责任，有效防控外部欺诈案件和安全事故。认真做好全行安全管理目标责任书的签订及考核工作，全面落实“一把手”对本单位内部治安保卫工作负总责的规定要求，做到目标考核明确、岗位职责清晰、责任落实到人、防范措施到位。消除依赖和麻痹思想，树牢人防重于技防的理念，规范操作，控制风险，严格落实安保工作问责制，并实行“一票否决”，为全行业务发展和经营管理保好驾护好航。
