“招商银行25周年慈善音乐会”于4月6日—9日分别在北京、上海、深圳正式上演
华美的乐章沉淀出历史脉络，唯美的歌声飞扬着现代激情。时值招商银行25周年华诞，4月6日、8日和9日，招商银行将分别在北京、深圳、上海三地举办“招商银行25周年慈善音乐会”。作为招行25周年庆典的重要项目之一，这一系列的慈善音乐会将会为广大观众奉献上一场超豪华的视听盛宴。本次音乐会的所有运营费用将全部由招行承担，全部门票收入将定向支持儿童关怀类的救助项目“海洋天堂计划”。
群星荟萃 星耀招行
此次慈善音乐会由招商银行、中国儿童基金会、壹基金联合举办，将于4月6日、4月8日及4月9日分别在北京、深圳、上海盛大上演并将招行25周年庆典活动推向高潮。
国际钢琴巨星郎朗携手13座格莱美奖获得者、世界主流爵士最具代表性的音乐家之一赫比·汉考克参加全部的三场音乐会，共同演绎：格什温《蓝色狂想曲》、拉威尔《鹅妈妈组曲》片段、格什温《前奏曲一号》、伯恩斯坦《西区故事》选取以及中国传统曲目：《平湖秋月》、《彩云追月》、《春舞》、《我爱你中国》等。
此外，中国著名民歌歌唱家宋祖英、华语乐坛实力派天后那英以及中国三大男高音为三地观众轮番献唱。4月6日，宋祖英将在北京用甜美的歌声与郎朗共同演出《感恩》、《越来越好》等曲目；4月8日，在深圳湾体育中心体育馆，中国流行乐天后那英用其独特的嗓音诠释古典、流行、爵士三者的完美融合；4月9日在上海梅赛德斯—奔驰文化中心里，正在全球巡演的“中国三大男高音”戴玉强、魏松、莫华伦用振聋发聩的高音向世人证明了中国歌坛的实力。除这些名家以外，担当此次“招商银行25周年慈善音乐会”的乐团与指挥家亦是顶级阵容，分别是：北京交响乐团和谭利华、深圳交响乐团和张国勇、上海爱乐乐团和陈燮阳。共同演绎高尚音乐, 纵情感动人生。
奏响慈善 情动招行
慈善音乐会，所融合的不止是音乐，它散发的是爱心，留下的是希望。银行除企业社会责任以外，也应担当起传递爱心的重要纽带，将奉献爱心的崇高精神扩散至社会、传递至客户。据招商银行表示，此次慈善音乐会所有运营费用皆由招商银行承担。凡持招商银行借记卡或信用卡购买音乐会门票，享受5折的门票义卖优惠，门票全部收入将与中国儿童基金会、壹基金合作，定向捐赠支持儿童关怀类的救助项目——“海洋天堂计划”，帮助改善自闭症以及特殊疾病儿童群体的现状。
“一个好的企业与一个伟大企业的区别在于，一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能提供产品和服务，还竭尽全力使这个世界变得更美好。”招行行长马蔚华常引用福特汽车首席执行官比尔·福特的话来表述他眼中的社会责任。
近日刚刚发布的《招商银行2011年社会责任报告》显示，在招商银行实施二次转型战略关键一年的2011年，尽管国内外复杂环境形势对经营管理提出了前所未有的挑战，但招行创新提出了“致力可持续金融，提升可持续价值，贡献可持续发展”的社会责任理念，强调通过服务创造价值、利益平衡共享、创新推进发展三个方法，全面履行公司在价值创造、客户服务、绿色发展、员工成长、社会和谐五方面的责任，凸显了招行努力实现公司与经济、环境和社会协调可持续发展的责任思想。招行继续开展定点扶贫，积极参与救灾赈灾、助老助残、绿化环保等社会公益活动，大力支持科教文卫事业发展，加强与合作伙伴的互利共赢，为建设一个更加和谐美好的社会贡献力量。
因您而变 共铸辉煌
25年峥嵘岁月，薪火相传；25年风雨兼程，春华秋实。招商银行于1987 年在中国改革开放的最前沿——深圳经济特区成立，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。
25年来，伴随着中国经济的快速增长，在广大客户和社会各界的支持下，招商银行从从蛇口走向深圳、走向全国，由一家只有1亿元资本金、1个网点和36名员工的区域性小银行，发展成为了资本净额超过2000亿、资产总额突破2.8万亿、机构网点超过900家、员工近5万人的全国性股份制商业银行，并跻身全球前100家大银行之列。
截至2011 年末，集团实现营业收入961.57 亿元，比上年增长34.72%；归属本行股东的净利润为361.29 亿元，比上年增长40.20%；目前，招行在中国大陆的100余个城市设有87 家分行及801家支行，2 家分行级专营机构（信用卡中心和小企业信贷中心），1 家代表处，2,031 家自助银行，1 家全资子公司——招银金融租赁有限公司；在香港拥有永隆银行有限公司和招银国际金融有限公司等子公司，及一家分行（香港分行）；在美国设有纽约分行和代表处；在伦敦和台北设有代表处。
招商银行始终将“服务、创新、稳健”作为核心价值观，坚持效益、质量、规模、结构协调发展，在国内同业中逐渐脱颖而出。
坚持体制创新，不断完善稳健经营。在公司治理上，银行发展一开始就将所有权和经营权分离，较早地建立了董事会、监事会和经营班子分工明确、相互制衡的现代企业治理结构。在人员管理上，率先打破当时国内企业普遍存在的“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的“三铁”制度，实行“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的了“六能”机制。招行的风险管理也一直为业界称道，资产质量始终保持良好水平。截止2011年末，公司不良贷款率0.56%，不良贷款拨备覆盖率达到400.13%。
坚持产品创新，树立市场占有率。招行不少创新业务产品具有比较明显的市场竞争优势。一卡通是是国内第一张基于客户号管理的银行借记卡，目前累计发卡超过6,085万张，卡均存款突破1万元，远超全国平均水平，被誉为客户最喜爱的银行卡之一；一网通是国内第一家网上银行，2011 年零售电子渠道综合柜面替代率达到86.57%，公司电子渠道综合柜面替代率达到49.63%。至2011 年底，iPhone 版、安卓版手机银行客户端下载量突破250 万，手机银行签约客户总数已达449.47 万户；国内第一张符合国际标准的双币信用卡，目前发卡量超过3,961 万张，被哈佛大学编写成MBA教学案例。金葵花理财是国内首个面向高端客户的理财产品，在高端客户中享有很高的美誉度，目前拥有金葵花及以上客户数量78.32万户；私人银行服务在国内股份制银行中率先推出，被国内外权威媒体多次评为“中国最佳私人银行”；跨银行现金管理在国内同业首开先河，成为大型企业集团资金管理的首选。此外，个人储蓄存款、个人消费贷款、资产托管、企业年金、离岸金融等业务，在股份制银行中居于领先地位。
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