临商银行营业部搭建学习平台提升全员素质

    为全面提升员工队伍素质，增强员工竞争能力和持续发展能力，努力造就一支业务技能强、综合素质高的干部队伍，临商银行营业部始终把员工的教育培训、学习提高作为兴行立行的第一要务，常抓不懈，通过搭建学习平台全面提升员工队伍素质。

    一、完善学习制度。高度重视员工的学习教育工作，不断健全学习制度，坚持学习与提高素质相结合，坚持集中学习与个人自学相结合，坚持学习与讨论相结合，坚持辅导与交流相结合，大力开展各种形式的岗位培训活动，加强业务和理论学习，强化员工综合素质的提高。

    二、创造学习氛围。该部积极开展岗位练兵、技能比赛、知识问答、理论研讨、专题征文、服务艺术和沟通技巧展示交流等形式多样的活动，不断提升广大干部员工主动学习、深入学习的自觉性，为更好地推动学习型组织建设提供浓厚氛围。  
 
    三、抓好培训工作。为抓好教育培训工作，事前向员工广泛征求培训意见，在总结以往培训工作的经验和存在的不足之处后，认真制定员工年度培训计划，对培训内容、方式、时间等方面的工作进行较为详尽和科学合理的规划。同时，强调在各类培训中，都要向员工大力灌输现代商业银行经营理念，帮助员工树立起责任意识、服务意识、危机意识、营销意识、竞争意识和遵纪守法意识。