“双基”管理促发展

    转眼间，“双基”已进入最后阶段。沅江支行自“双基”管理活动开展以来，正确处理业务发展与风险内控的关系，遵循“重点在基础，关键在基层”的基本管理理念，全行动手，全行参与，力争将“双基”进行到底。

    作为银行的一线柜员，提升业务素质和风险防范能力是我们首当其冲的职责，是我们最为实际的工作任务。我们深知临柜工作的重要性，它直接面向客户，是银行与客户沟通的桥梁。只有扎实的业务知识，高度的风险防范能力和合规的操作意识，再加上基础和基层岗位的优势，我们才能从源头上遏止风险，为“双基”管理提供根本的保障。

    在“双基”管理的指导思想下，我们认真办理每一笔业务，从每一个环节做起。对于凭证要素的审核，资料的合规性和完整性，授权业务的合法合规，从不走过场。杜绝“熟人文化”，减流程或逆流程操作。有时，会觉得有的规章制度在束缚我们业务的办理，心浮气躁。细细想来，其实不然，每一条规章制度的建立都是以往经验的总结，甚至是前辈们付出惨重代价的教训。只有合规操作，才能保护客户的权益，也是对我们自己权益的一种保护。在这三尺柜台上，我们沅江支行的全体柜员们时时刻刻用“双基”精神要求着自己。

    “双基”是一项任重而道远的工作，将是一个永恒的旋律。在“双基”管理的氛围中，在领导的带领下，沅江支行的全体员工必将树立坚定的信心，继续全面推进我行各项工作更好更快发展，将“双基”管理进行到底。