近年来,建行晋城分行立足早发现、早提醒,抓早抓小,防微杜渐,将监督执纪“四种形态”中第一种形态落到实处,让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。
打好“预防针”。在各类监督检查、专项督查中,对监督检查发现的苗头性、倾向性问题,积极运用“第一种形态”开展提醒谈话、批评教育,对苗头性倾向性问题及时提醒,对萌芽性问题及时纠正,严防小错演变成大错,小患酿成大祸。
亮明“警戒线”。谈话前,对谈话对象的思想状态、存在问题等进行分析研判,拟定谈话提纲,增强谈话的针对性。在谈话过程中,敢于揭短亮丑、不讲情面,讲透政策、纪律、规矩,把问题谈到“点上”,截到“痛处”,起到“红脸出汗”,内心震撼的效果。
筑牢“防火墙”。认真做好监督执纪“后半篇文章”,适时开展跟踪回访活动,及时了解谈话对象的思想动态和工作状态,针对谈话提出的整改措施,督促落实到位,提升“第一种形态”运用成效。
分行深化运用监督执纪“第一种形态”,加强日常管理和监督,让“红脸出汗”成为常态,坚决贯彻从严管党治行要求。
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