近年来,建行晋城分行纪检组全力做好执纪问责的“后半篇文章”,让纪律处分变得既有力度又有温度。
深刻剖析。查处员工违规违纪事实后,及时前往相关党支部通报查处情况,宣布处分决定。要求所在党支部主要负责人现场发言,针对党支部存在的问题进行反思,查找主体责任落实中的不足,剖析原因并帮助案总结查找员工教育管理、制度建设中的漏洞。督促支部负责人在会上带头开展批评与自我批评,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,拿“放大镜”对准自己,以刀刃向内的勇气自我监督,及时自查整改,时刻绷紧纪律弦。
深化教育。将“身边人身边事”点名道姓通报曝光,使员工从身边违规违纪案例中充分汲取教训,切实筑牢拒腐防变的思想防线,让处分决定冷冰冰的“一张纸”变为警示教育生动的“一堂课”。同时以案为鉴,用“显微镜”对准党员干部排查,查看党员干部是否存在违纪违法苗头性倾向性问题,通过明察暗访、廉洁回访、畅通举报渠道等方式灵活多样开展监督,将隐患苗头扼杀在摇篮里。
回访教育。对受处分员工并非“一棍子打死”、放任不管,而是加强受处分员工跟踪帮扶、谈心谈话、回访教育等工作。从关心关爱的角度出发,及时掌握受处分人员思想、态度和改错情况,做好思想工作,使其放下思想包袱,重拾工作信心,变“有错”为“有为”,坚决防止对受处分人员一“处”了之、一“问”了事,不断提升回访教育质效,激励“跌倒干部”站起来。
分行坚持做好做实做细违规处分“后半篇文章”,跟进监督、精准监督、做实监督。
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