建行晋城分行多维施策,推动员工管理从“管行为”到“管思想”的有效转变。
案例警示教育。精选上级行、监管部门通报的典型案例,在开展典型案例宣讲的同时,结合工作实际,精心制作《“小纪”微课堂》,精炼讲解案例、深入剖析原因,方便员工观看学习,让警示教育更加入 脑入心。
集中警示教育。在年初的市分行工作会议上,与会代表集中观看警示教育片已成为该行的规定动作。组织员工参观当地警示教育基地、集中观看警示教育片,警示每一位员工要自重、自省、自警、自励。
确保教育效果。怎么做才能让员工入脑入心呢?分行内控合规部、驻行纪检组分别梳理出上级行和监管部门行下发案例的要点和风险点,抽丝剥茧、将案例化繁为简。精选业务骨干组成宣讲团分赴各个支行的晨会、周例会现场,结合各个支行的具体情况,开始了以“说案例”为载体的员工警示教育活动。每次“说说合规那点事儿”,一线员工都听得很认真,还能主动提问、发表自己的意见,活动效果较为理想。
分行将持续丰富教育形式,提升教育实效,培育清正廉洁金融环境,为全行高质量内涵式发展筑牢纪律作风保障。
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