近日,建行淮南市分行召开KPI考核专题分析会议,全面复盘阶段性经营考核情况,剖析短板弱项、明确攻坚举措。
会上,相关职能部门通报阶段性KPI监测整体情况,深度解读年度考核政策,精准梳理当前经营短板与薄弱环节。各业务、风险条线依次对照考核指标,逐项查摆问题、分析差距,细化提升路径和攻坚目标,分管领导结合条线工作作针对性部署点评。
会议强调,全行要树立精细化管理理念,强化经营预判与过程管控,精准优化资源配置,加强条线协同联动。同时紧扣正确政绩观要求,抓实全过程经营管理,补齐指标短板、夯实发展根基,全力推动全行经营发展提质增效、稳步进阶。
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