建行长沙桐梓坡路支行的营业大厅里,键盘敲击声与电话铃声交织成网点特有的忙碌节奏。对公柜员王奕雪的指尖在传票与系统之间飞速切换,手边还压着几笔待复核的业务;对公客户经理刘盎刚挂断一家企业的电话,手机屏幕上又跳出多条未读的咨询消息。这是对公条线再熟悉不过的日常,也是分秒必争的“战场”。 然而,一通来自客户的服务需求,让两位对公岗位的员工暂时放下了手头的工作——这一次,服务的对象并非企业,而是一位年逾七旬的个人客户。 事情始于一张即将到期的借记卡。老人因腿脚不便,无法亲临网点办理换卡;家人尝试通过手机银行操作,却因人脸识别屡次失败被系统锁定,线上渠道无法走通。按照常规流程,此类上门服务应由对私条线负责。然而当日在岗的对私客户经理正接待一位预约已久、行程紧张的VIP客户,无法抽身;大堂经理亦被厅堂大量客户需求牵制,难以离岗。对私条线人手紧张,无法在短时间内响应老人的上门服务需求。 关键时刻,对公条线主动补位。对公客户经理在了解客户实际困难后,未作推辞;对公柜员亦主动表示可调整手头工作安排。两人迅速与对私柜员对接,确认业务流程与风险要点,携带移动终端及新卡,专程前往客户住所。 入户后,核对身份、回收旧卡、激活新卡、设置密码……全套流程行云流水,不到二十分钟,崭新的银行卡便递到了老人手中。老人有些耳背,两人就轮流凑近讲解;办完时,老人颤巍巍地站起想留他们喝水,两人已收拾好东西准备离开。 “你们那么忙,还专程为我跑一趟……”老人站在门口念叨,眼里满是过意不去。对公客户经理笑着说:“您的事,就是我们的事。” 这一幕,是对“公私联动”最朴素也最生动的诠释。对私条线因故无法抽身,对公条线主动顶上补位——繁忙从不是推诿的借口,条线更不是服务的边界。在客户需求面前,只有一种身份:建行人;只有一个目标:解决问题。 此次上门服务虽为个例,却具有普遍的示范意义。它表明,在日常运营中,网点完全可以打破对公与对私的条线壁垒,根据实际人力情况灵活调度资源,在合规前提下实现跨条线协同支撑。这既是对“以客户为中心”服务理念的践行,也是网点整体服务能力的有力体现。 客户的每一件“小事”,都是建行人全力以赴的“大事”。服务无边界,联动见担当——当对公与对私携手站在一起,银行人的责任与温度,便真正落到了实处。
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