工行长治高新区支行上下齐发力加快岁末年初营销步伐

   工行长治高新区支行结合实际制定岁末年初营销活动方案，召开动员会，要求全辖上下齐发力全身心投入到岁末年初营销活动，加速提高核心竞争力。

   提升一体化营销效果。在岁末年初营销活动方案中把储蓄存款、个人贷款、信用卡、分期会款、商户、理财、个人养老金的营销指标分部门落实，每周评选营销标兵，充分发挥客户经理的职能作用，增强个人经营贷款、个人消费贷款、个人住房贷款、代理业务等方面一体化营销效果。通过开展竞赛活动，激发员工实现自我价值的愿望，推动业务快速发展。

    充分发挥党员的示范带头作用。召开了全体党员会议，要求全体党员在岁末年初的营销活动中，紧紧围绕岁末年初营销的攻坚总目标，对辖内客户进行全面有效地梳理，锁定重点攻坚目标客户，把所有产品和班子成员部门负责人对接，针对不同客户制定完善的营销策略，主动出击，精准营销，加大对优质客户的营销拓展力度。行领导挂钩负责、重点储备项目、重要业务指标专项督办，以确保各项业务营销工作按日、按周有序有力推进，落到实处。