2025年,工行长治高新区支行紧紧围绕年度增存经营目标,牢牢把握“稳增长、提质量”的工作主线,全体员工齐心协力、攻坚克难,以高度的责任感和使命感全力推进储蓄存款工作
坚持全员揽储,深挖潜力。从厅堂人员到柜面员工,支行全员人人肩上有指标,主动识别客户、精准营销。在客户办理业务过程中,及时捕捉资金动向,开展差异化推荐,实现存量客户向增量客户的转化。
强化考核激励,激发动力。为提升全员揽储积极性,支行科学制定揽存考核机制,根据存款规模、新增客户源头等维度设置阶梯式奖励标准,真正做到“多劳多得、奖优罚劣”,充分调动员工积极性,形成你追我赶的营销氛围。
夯实日常维护,增强黏性。支行建立常态化客户维护机制,行领导带头上门逐户走访重点客户,倾听客户需求、传递关怀;管户客户经理坚持日常电话回访、节日慰问与上门服务,提升客户满意度与信任度。在全行上下的共同努力下,储蓄存款岁末阶段收官任务圆满完成。
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