建行晋城分行员工行为网格化管理扎实有效

   网格化管理是线下员工行为管理的重要支撑，自员工行为网格化管理推行以来，建行晋城分行以网格化管理为抓手，强化员工行为管理，防控案件风险，实现业务管理与行为管控的有机结合。

   网格全覆盖。本着“全面覆盖、有效管理”的原则，以行、部为单位，将每个单位、每名员工纳入网格进行管理，机构全覆盖、人员全覆盖，实现“网中有格、格中有事、事中有人、人尽其责”。

   网格员认真履职。按照网格化管理要求，各层级管理员及时收集员工信息，建立员工合规管理台账，为网格化管理收集完整的第一手资料。及时发布警示教育内容，便于员工学习。

   及时跟踪。内控合规部及时跟踪、了解员工行为网格化管理工作的推进情况，为下一步员工网格化管理工作有序推进奠定坚实的基础。

   该行打出员工网格化管理“组合拳”，全面提升员工行为网格化管理质效，夯实分行合规经营发展根基。