工行大同左云支行高度重视实物贵金属的营销工作，把其作为创造实物中收的利器来抓，精心部署，广为宣传，动员全行员工发挥各自优势，把握时机，强力营销，率先完成首季开局贵金属收入任务。
抢占营销先机，把握发展机遇。支行及早谋划，多次召开专题会议研究制订了贵金属开门红劳动竞赛方案，竞赛指标力求简单清晰，可操作性强，并配套了相应的激励机制。班子成员在营销过程中率先垂范勇挑重担，把贵金属销售作为实现中收的主要指标紧紧抓在手上，下大力气发挥主观能动性，结合支行特色经营进一步明晰思路，细化措施，积极储备对公及个人优质客户,着力打好贵金属产品销售主动仗。
分头行动约客户，全员发力扩宣传。在周例会上分管行长就本周及近期贵金属重点工作,重点产品对支行班子成员及部门经理针对产品卖点及适销客户群体进行讲解和安排,分头行动预约客户,结果统一上报。全员利用微信平台发布我支行重点贵金属推荐产品信息,扩大产品宣传范围,让有贵金属投资意向的客户第一时间了解产品并来我行购买产品。
支行从上至下形成了贵金属产品营销的良好氛围,一级带动一级，层层抓好落实，全员均有贵金属销售任务指标,通过产品销售的过程，全员通力配合增强了员工的凝聚力和荣誉感，形成了主动作为，热火朝天的贵金属营销局面。
