建行晋城分行纪检组强化第一种形态运用

   为进一步深化运用监督执纪“第一种形态” , 加强日常管理和监督，建行晋城分行纪检组强化“第一种形态”的有效运用，让“红红脸、出出汗”成为常态。

   纪检组认真履职，加强对驻在行OA文件制发，各条线工作部署、员工工作纪律执行的关注，全面掌握驻在行基本情况。参加或列席驻在行党委会、行务会、经营分析会等，及时了解驻在行在落实党中央重大决策部署、推进党风廉政建设、发展“三大战略”、提升“三大能力”等方面的工作情况。强化与驻在行班子的沟通交流，加强对本部部门联系，加强对基层网点的调研，了解掌握驻在行实际工作中存在的突出问题。通过调阅资料、现场督查等方式，扎实做好各项专项督查，及时发现存在的问题。多渠道发现问题，及时对收集、发现的倾向性、苗头性问题采取“第一种形态”抓早抓小，致力将小问题化解在“萌芽状态”。   

   纪检组做实日常监督，拓宽问题发现渠道，强化“第一种形态” 运用，加强监督执纪。