2025年以来，面对日益激烈的资产托管同业博弈，工行大同分行激活机制，直面市场客户新变化，于变局中开新局，改革创新找准发展新路径，金融服务更加契合客户新需求，用创新钥匙打开了资产托管收益增长之锁，无缝对接市场巧营销，守牢传统优势，革故鼎新推动资产托管业务收入快速增长。
立足于区域创新，拓展本地新托源。强化资产管理类托管业务创新发展，结合大同市经济、金融发展特点，分别从资金来源及使用、资产管理机构及企业客户等不同维度挖掘业务源头和机会，拓展符合本地经济发展所需要的托管产品。同时，加强省、市、支行三级联动营销，开辟同业客户合作新领域，为下一步银银合作奠定了坚实的基础。
于变局中开新局，对接市场新需求。积极把握第三方监管应用市场扩大的大好机遇，充分发挥我行在业务、人员和管理方面的优势，加大安心账户托管业务市场推广力度，提高托管业务竞争力及其综合价值贡献。充分利用安心账户解决信息不对称、防范道德风险、完善交易结构的功能优势，制定安心账户非信贷资金业务发展战略。
强化联动营销，渗透年金项目。职业年金基金归集账户拓展工作是省行专项拓户行动的核心工作，按照省分行要求，该行积极响应，迅速部署，配合落地支行多次走访相关部门，以优质服务、以及年金托管资格为切入点进行宣传和推介，成功营销县域职业年金基金归集账户托管业务，为今后社保机构提供综合金融服务奠定了良好的基础。
提高议价能力，依法合规运营。提高“安心账户”托管等业务收费议价能力，按照总行《服务价目表》，灵活采用多种议价方式，实现银企双赢。加强托管业务团队建设和服务能力提升，突出托管服务的“时效性、专业性”，不断完善业务流程，以适用不同类型托管产品的运营需求；提升托管服务质量。
