2025年以来,工行大同分行提前谋划公司存款业务,抓调研、摸实情,审时度势,精细布局,掌握主动,保持一往无前的干劲再出发,迎难而上,分兵出击,各司其职,深耕市场挖掘潜力,对公司存款工作进行再动员、再出击,稳大户、强归行,加快培育新的增长点,勇毅拼搏步履不停,真抓实干公司存款超额完成日均增量任务。
抓实服务,挖潜大户。营销团队定期对重点大户实施高层走访,加快进行细致全方位的沟通,了解回款和走款情况,对回款提前做好动员工作,确保资金回到我行账户;对于走款,要千方百计做好营销,尽可能款项封闭在我行运行,拓展客户在我行的存款留存。
细化管理,聚沙成塔。在加大对公结算账户营销的基础上,抓好无效账户的激活,对无效账户分解落实到账户开立时的营销人员或认领客户的客户经理,在规定时间对客户进行回访,分析开户原因,对潜力客户实施二次营销,变“不动”为“动”,以产品渗透实现新增客户的提质增效。通过客户拓展和结构优化,带动存款的良性增长。
加强拓户,做大增量。增加客户总量,坚持拓展有效户的理念不动摇。抓紧源头拓户,各支行、网点抢抓时机抢抓市场不等不靠一鼓作气,及时将客户信息转化为客户资源,提升信息库拓户率。同时,设置专人负责对拓户工作和新拓无效账户跟踪监测,督导支行提高拓户成效,力争做到开一户,活一户。
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