2025年以来,工行大同分行提前谋划公司存款业务,抓调研、摸实情,审时度势,精细布局,掌握主动,保持一往无前的干劲再出发,迎难而上,分兵出击,各司其职,深耕市场挖掘潜力,对公司存款工作进行再动员、再出击,只争朝夕加油干,稳大户、强归行,加快培育新的增长点,找准方向目标,以稳筑基以进图强公司存款超额完成任务。
突出职责落实,明确守土有责。对重点大户进一步加强沟通和了解,以更加精准细腻的一揽子金融服务方案,对接于客户与时俱进的金融需求,深化了双方的共赢合作,增加了客户的粘性,拓展客户在我行的存款占比;同时主办支行了解企业日常回款及资金走向等情况,及时掌握企业资金动态信息,加强与企业之间沟通力度,最大限度将企业存款留存在我行。
突出因企施策,明确守土尽责。对流动性比较充裕的无贷集团客户、存量系统客户,及时跟踪企业资金动态,依据企业资金运用情况,与企业共商提效之策,积极运用协定存款、结构性存款、大额定期存单、法人理财等资产增值类业务对接我行理财存款,促进稳存增存;对于有贷户,督促客户经理经常深入企业之中,调查生产经营和资金回笼情况,全面及时掌握客户资金动态信息,把握贷款资金流向。
突出开拓进取,明确拓土有招。对辖内纳税大户进行梳理,对未与我行建立合作关系的逐一制定名单对接营销;强化信息捕捉,捷足先登抓存,同时深入政府相关部门经常性捕捉重点项目建设规划等市场信息,使市场开拓精确适时,实现成功营销。做好小微金融服务平台营销宣传服务,积极推进预约开户和企业通功能,使小微金融服务平台真正成为客户到工行开设账户的入口。
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