9月17日班后，为加强内控管理和操作风险力度，实现对操作风险“点、线、面”相结合的全方位风险监控管理，提高支行自身业务运行的风险控制能力和内控管理水平，捉马东街支行召开2025年度第3次案件防范暨员工行为排查会，明确了会议主题，即在风险可控的前提下对全员进行思想、行为、动态的认真筛查。
一、落实内控管理，完善内控制度：根据上级行内控部门下发的管理工作要求，定期召开内控及案件防范分析会，在辖区内开展以“纠违规、促内控、防案件”活动，并制订了四季度集中教育整治活动实施方案和要求，结合支行具体实况和业务特点，认真学习落实《干部员工违规行为处理暂行规定》、《干部员工违规积分管理实施细则》等，做到了百分之百全覆盖。
二、落实组织制度，细化案件责任：成立了由格长、合规经理、各部门负责人组成的捉马东街支行员工思想行为动态工作领导小组，领导小组严格落实加强案件查找和责任追究工作，利用警示、教育、检查相结合的工作方法，对员工近期的思想行为动态及工作进行严格检视，他们分工明确责任到位，通过教育全员牢固树立风险防范、案件防范意识，达到稳步健康发展的目的。
三、落实防范要求，强化业务检查：在落实员工思想行为动态工作中，捉马东街支行紧紧抓住要点有条不紊的进行工作，他们把重点防范工作放在业务工作的薄弱环节来抓，特别是对重要岗位、重要人员进行了全方位深入检查，落实客服经理是否违规代客户办理业务，是否有代客户保管现象，客户经理对客户购买理财产品是否进行了个人风险评估、规范双录制度，个人客户经理办理个贷业务是否存在违规操作、规避检查、随意删减流程等，尤其是对信用卡的风险点进行了重点检查，对查出的问题认真进行了查找原因，并做到了及时整改，把案件消灭在萌芽状态，防止了案件的产生和发生。
四、落实学习制度，强化行为动态：捉马东街支行还在辖区大力开展了对法律、法规、银行各项规章制度的思想教育活动，以此，提高员工自我约束能力和案件防范能力，对所辖员工的日常行为和不良反映进行了大排查，根据上级行案防办下发的《关于将违规吃喝纳入员工异常行为排查的通知》、《员工违规吃喝异常行为排查认定标准清单》，向全员进行了传导，并且跟每个员工都签署了思想行为动态承诺书，有效遏制了员工参赌、吸毒、经商办企业、酒后驾驶等违法乱纪行为，一系列措施的实施对支行各项工作的发展起到了“奠基石”作用。
