工行唐山曹妃甸支行迅速响应上级行部署，以“全覆盖、无死角、强措施”为原则，对照总行《防范办公营业场所极端暴力风险排查要点》《“一楼四室”管理要点》，在前期排查基础上启动专项再排查工作，通过多维度举措织密安全防控网，全力保障员工、客户人身安全与网点平稳运营。
深学细悟明要求，压实责任筑根基。支行第一时间召开专题部署会，逐字解读总行两份《要点》内容，重点明确“一楼四室”的管理标准、责任分工及极端暴力风险防控措施。同时，组织各网点利用晨会时间开展集中学习，确保每一位员工都清楚风险排查重点、应急处置流程，形成“支行统筹、网点落实、全员参与”的责任体系。
靶向排查补短板，聚焦重点强防控。按照“重点区域优先查、薄弱环节深入查”的思路，支行成立专项排查小组，对辖内所有网点及办公区域开展“拉网式”再排查。其中：针对营业大厅、自助银行等人员密集区域，重点检查安防器械配备是否齐全、监控设备是否全覆盖无死角；对现金室、档案室等重点部位，核查门禁系统、防爆玻璃、应急报警装置的完好性与灵敏度。
建强单元练技能，提升应急硬实力。结合本地安全管理要求，支行组织各网点建立“最小应急单元”，明确单元组成人员及职责分工，确保突发情况能第一时间响应。同时，同步推进三项能力提升工作：一是对照排查清单补齐应急物资，确保每网点至少配备2套防暴装备、1套急救箱；二是组织全员开展极端暴力事件应急处置技能训练，重点培训防暴器械使用、人员疏散技巧；三是要求各网点在排查期间至少开展1次应急演练，模拟“人员闯入滋事”“暴力威胁客户”等场景，检验应急单元联动能力，切实提升风险应对水平。
下一步，曹妃甸支行将以“时时放心不下”的责任感，持续巩固安全运营环境，为支行高质量发展保驾护航。
