工行大同和阳支行紧紧围绕上级行“拓市场、增客户、调结构、控风险”发展主题，全员上下齐心协力,奋力拼搏,采取走出去,深耕重点目标客群，请进来,依托产品优势,合力提升普惠金融服务效能,满足对普惠企业融资需求,积极支持民营经济发展。三季度末,该行普惠贷款余额在全辖三季度排名晋升八个位次。
高度重视，强化责任担当。该行管理班子高度重视普惠金融业务发展，组织全员认真学习、领会、贯彻落实市分行普惠金融工作部署，全员强化责任担当，提高自身站位，充分用好现有政策和产品，主动出击对接需求，力求普惠金融取得突破。
激励先行，提升内生动力。该行从调动全员营销积极性和能动性入手，采取倾斜政策，重新修订了激励考核办法，严格奖惩兑现，从而极大的调动全员营销的内生动力。
梳理客户，大力拓展市场。该行从获取优质客户信息和资源入手。制定营销计划，行领导牵头，压实全员营销责任，强化组织推动，以获信息为抓手，以征信为依托，以实际经营者的信用和经营业绩为支撑，以风险把控为基点，向符合贷款条件的企业提供契合的金融产品。
培训提质，强化战斗合力。该行利用晨夕会组织全员学习营销技能和业务知识，邀请上级行专业部门介绍产品特色和营销卖点,开展全覆盖的专题培训,围绕普惠贷款重点灌输尽职免责理念，打造一支敢贷、能贷、会贷的信贷队伍，为普惠业务的发展奠定了基础。
