工行大同车站支行五抓方略力促各项工作收好官开新局

   进入四季度以来，工行大同车站支行深刻领会市分行经营工作会议精神实质，对标全年经营任务指标，深入分析前三个季度各项业务的发展状况，找准差距不足，拿出过硬措施挖潜补缺，做强长板、提升短板，凝神聚力，提质增效，动员全辖力量鼓足干劲奋发图强，同心同向拓市场，聚指为拳强作为，力促各项工作收好官开新局。

   抓项目，强贷款。加大对优质公司贷款的营销力度，在营销本地优质公司贷款项目的同时，充分发挥与同业及系统的传统合作优势，加强沟通联系，争取新的业务合作；进一步加快对普惠金融业务发展步伐，提高责任站位，以支持地方经济发展为己任，把信贷资金真正用到支持小微企业的发展壮大上；坚持“走出去”对市内在建和在销楼盘进行全面摸底，采取在售楼部派驻专人收集资料等各种形式，提高按揭业务归行率，实现了将项目储备转化为贷款投放；

   抓产品，提中收。进一步提升理财业务的客户渗透率和市场竞争力做大产品销售规模和客户规模，提升中收贡献水平；加大重点基金产品，提升代理基金销售收入规模；以“幸福分期”“e分期”体验的产品优势为契机，促进以卡拓户；进一步加大“三方绑卡”业务的渗透力度；加大私人银行客户的提升和产品配置力度，提升储蓄国债的销售规模，提升收入贡献；以重点热销系统贵金属营销为支撑，强力推动贵金属产品营销，扩大实物贵金属销售规模。

   抓服务，稳客户。坚持建设“人民满意银行战略”不动摇，统筹业务发展和优质服务工作，做到“两不误，两促进”，强化“比”“拼”意识，以客户视角为出发点，以客户体验为落脚点，着力解决网点在服务环境、态度和效率等方面的问题，进一步提升服务水平和形象，采取多项措施，治理服务痛点问题，实现服务能力质的飞跃，以更加优质温馨高效快捷的服务赢得客户的信赖，树立工行优秀服务的大行形象，为业务经营加快发展添加新的助力。