2025年以来,面对日益激烈的资产托管同业博弈,工行大同云州支行激活机制,直面市场客户新变化,改革创新找准发展新路径,金融服务更加契合客户新需求,无缝对接市场巧营销,守牢传统优势,创新开路资产托管业务收入实现突破性增长。
完善机制,提振信心。该行系统谋划,前瞻布局,召开资产托管业务分析会,把脉业务短板,传递发展信心。通过客户互引、业务资源撮合互换、以价换量等措施扩大托管业务规模,彻底扭转托管业务毫无进展的被动局面。在业务发展中立足于创新和变通,无缝对接市场客户新需求,实现新发展。
创新开路,开辟托源。强化资产管理类托管业务创新发展,结合区域经济发展特点,分别从资金来源及使用、资产管理机构及企业客户等不同维度挖掘业务源头和机会,拓展符合本地经济发展所需要的托管产品。同时,加强省、市、支行三级联动营销,大力开辟客户合作新领域。
立足市场,对接需求。积极把握第三方监管应用市场扩大的大好机遇,充分发挥我行在业务、人员和管理方面的优势,加大托管业务市场推广力度,提高托管业务竞争力及其综合价值贡献。积极开展专用账户资金托管业务,以专项资金监管业务为指引和参考,开拓了托管业务新领域。
联动营销,拓展年金。职业年金基金归集账户拓展工作是专项拓户行动的核心工作,按照市分行要求,该行积极响应,迅速部署,多次走访相关部门,以优质服务、以及年金托管资格为切入点进行宣传和推介,成功营销县域职业年金基金归集账户托管业务。
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