建行晋城分行把回访教育作为加强对受处分员工教育管理的有力抓手,贯彻落实“惩前毖后、治病救人”方针,将回访教育作为激励“跌倒”干部员工担当作为的有力举措,帮助受处分员工提高认识,正视问题、放下包袱,教育、引导其从“有错”向“有为“转变。
回访前充分准备。纪检组针对近两年受处分人员,调阅处分材料,熟悉回访对象受处分情况,拟定谈话提纲和具体的谈话内容,并成立回访组,明确工作重点。
回访时暖心教育。通过谈话了解掌握处分人员的思想动态、工作和生活情况,教育提醒要从思想上吸取教训,解开被处分人员的思想“疙瘩",帮助受处分人员卸下包袱、打消顾虑,使其感受到组织的关爱和温暖。另一方面与其身边同事个别交流、查阅有关资料了解相关情况,确保回访实效。
回访后认真归档。将回访了解的受处分人员对所犯错误的认识、改正错误、转变思想和现实表现等方面的情况如实记录,填写登记表,及时归档相关材料,进一步巩固监督执纪的成效。
“回访教育是对受处分员工开展的一次再帮教,要着力推动回访教育规范化,不断压实‘严’的传导、筑牢‘廉’的防线、提升‘治’的质效。”该行加强对受处分人员的教育回访,扎实做好受处分人员“后半篇”文章。
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