建行晋城分行深化“第一种形态”运用

   近年来，派建行晋城分行纪检组坚持把监督挺在前面，早发现、早教育、早提醒，多途径推进监督执纪“第一种形态”运用。

   学习研讨，学懂弄通。为确保监督执纪“第一种形态” 运用规范落到实处，纪检组组织条线人员加强学习研讨，对“第种形态” 运用方式、适用的条件，以及“第一种形态”运用中存在的问题等反复学，对推动过程中不明白的现场进行讨论，确保学会弄通。

   专题宣导，压实责任。纪检组长通过上讲堂方式对纪检条线干部进行专题培训，系统、全面讲解监督执纪“四种形态”的定义、意义，规范运用“第一种形态”的方式、实施程序和运用建议。通过列席驻在行例会，开展面对面的宣导，使驻在行党组织、班子成员更加明晰各自的责任，为规范运用监督执纪“第一种形态”奠定基础。

   对症下药，问题导向。以具体问题为导向，认真分析产生问题的原因，综合考量问题的性质、类型、情节轻重等，有针对性地采取函询、提醒等方式。针对已经出现苗头问题的党员干部，侧重从存在问题、分析原因、整改落实三方面进行第一种形态运用， 切实做到早发现、早提醒、早警示、早纠正。

   该行纪检组将继续聚焦主责主业，将监督触角延伸到线，着眼抓早抓小，精准运用“第一种形态” ，既咬耳扯袖又严肃执纪，切实提升监督执纪工作实效。