建行晋城分行精细化管理赋能纪检委员职能发挥

   建行晋城分行结合工作实际，找准工作抓手，精细化管理贯穿工作始终，赋能纪检委员职能发挥。

   搭平台:通过邮件和工作群，及时布置工作、上传下达、跟踪进度。通过每月纪检委员例会、每季座谈讨论，打造互相学习、答疑解惑、反映问题的平台。

   列清单:制订纪检委员考核管理方案，细化量化指标，明确履职方式和方法，明晰工作要点、监督重点、关注着力点，有的放矢，提高日常监督质效。

   提能力:按月梳理学习资料并上传工作群，方便随时学习。每季开展党廉知识测试，检验学习效果查漏补缺。每季举办专题讲座，拓宽思路提升履职能力。

   树标兵:开展“纪检标兵”评选活动，作为年度考核重要参考，进一步激发纪检委员主动、创造性的开展监督工作。

   该行通过搭平台、列清单、提能力、树标兵，实施精细化管理，充分发挥纪检委员“前哨”“探头” 作用。