为贯彻落实集团公司、总行、省分行年中工作会议要求，回顾上半年工作、分析当前形势，安排下半年重点任务，7月29日上午，邮储银行宿迁市分行召开2025年半年度工作会议。邮储银行江苏省分行党委委员、副行长孙成作重要讲话，邮储银行宿迁市分行党委书记、行长夏红青作大会工作报告。
上半年，邮储银行宿迁市分行认真贯彻落实市委、市政府、监管部门和上级行党委工作要求，主动融入宿迁市经济社会发展大局，践行金融工作政治性、人民性，聚焦金融“五篇大文章”，大力服务实体经济，各项贷款余额554.31亿元，圆满完成各项目标任务。
会上，孙成委员充分肯定了宿迁市分行2025年上半年工作成绩，指出存在的不足，并对下半年发展提出五点要求：一是要敢想，朝着大行努力，跳出江苏看宿迁在全国的位次。二是要会干，紧盯短板和绩效考核导向，主动营销业务，协同发展。三是要快上，聚焦“三个率先”（率先领会、率先行动，率先见效），沿着政策引导，以六大攻坚和场景化获客增厚动能。四要自强，要加强队伍能力建设，不断优化营销模式。五要行稳，要以全周期风控守住经营成果，做大浪淘沙中的压舱石。
夏红青在会上作了题为《锚定战略路径 坚定必胜信心 突出能力提升 以磐石般的实干担当护航年度目标圆满实现》的工作报告。他指出，全面落实集团、总省行及监管工作要求，紧扣“乡村振兴、园区+、强县富镇、水运江苏”四大主线，持续提升发展质效。要以高质量党建为引领，从作风建设、监管指标和效益指标三方面发力，提升发展质效，力保完成普惠及效益目标，推动业务进步；六大金融板块要聚焦战略路径，个人金融以G-B-C 联动、场景攻坚等驱动存款与AUM增长，三农金融主攻特色行业轮动、物流水运及体系化下沉，消费金融聚焦好房子项目、B端拓客与车贷重启，信用卡强化获客、消费场景与分期业务，公司金融推进项目储备、场景攻坚及交易银行创新，普惠金融深耕重点区域、产业链与渠道场景，批量拓客增量，不断加快转型突围。要构建和完善公私协同机制，从场景综合开发和机构能力提升两个维度持续推进零售转型；要加强精细管理，加快高素质专业化干部人才梯队建设，突出挖潜增效；要坚守质量底线，全力以赴打好资产质量攻坚战，强化内控合规管理，持续夯实发展根基；要坚持以人为本，搭建成长平台，持续为职工办实事，不断激发内生动力。
下一步，邮储银行宿迁市分行将继续落实集团、总行工作会议部署，沿着省行工作会议确定的战略路径，以“时不我待”的紧迫感抢抓机遇，以“舍我其谁”的责任感勇挑重担，全力攻坚年度目标，为全省高质量发展贡献宿迁力量。
