2025年以来,工行大同大庆路支行认真落实上级行个人贷款营销精神,坚持住房按揭贷款核心地位不动摇,把个人贷款业务作为经营转型的突破口、效益提升的压舱石来重点推动,踔厉奋进一步一个脚印的争项目抢市场挖客户,抓早抓实持续奋进,奋勇向前不畏难个人经营贷款增量走在前列 。
健全机制,推动营销。该行完善营销机制,践行两抓战略:即行长上阵带头抓,营销部门具体抓,真正形成了支行上下联动、员工齐心合力的个贷业务营销新格局;该行通过各种渠道了解个体工商户资金需求,做到广纳户,多入库,精选户,选好户。同时,支行行长、分管行长和客户经理定期不定期走访商品市场、临街商铺、商铺超市等,与个体经营业主建立良好地关系,为个人经营贷款发展奠定了良好基础。
建设队伍,强化考核。抓好客户经理队伍建设,完善客户经理管理,明确职责分工,充分调动客户经理的积极性。打造一支懂客户、精产品、会营销的队伍,提升获客、活客、黏客能力。鼓励客户经理参加各类业务培训、资质考试,有计划、有安排、有步骤的开展岗位专业技能竞赛活动,在全行创建比、学、赶、帮、超的良好氛围。制定科学而规范的考核细则,让多劳者多得、让创造价值者获益,激发创造力,实现了凝心聚力谋发展的新局面,使营销人员潜力得到最大的发挥,为促进个人贷款业务稳健快速发展注入动力源。
顺势而为,拓展新领域。该行积极主动作为、强化责任担当,不惟计划、只惟市场,以更加奋发有为的斗志,勇于争创一流的精神,积极适应新金融环境的战略要求,勇拓市场开发需求,激活消费主体,支持创业就业,为个人信贷业务的发展赋予新的动能,开辟新的领域,让个人信贷业务发展方向明,任务目标清楚,以更加昂扬的斗志、拼搏进取的精神状态,争同业、抢市场、拓客户,全力打造第一个贷银行。
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