进入2025年二季度以来，工行大同云州支行认真贯彻落实市分行经营工作部署精神，凝聚全辖力量，不等不靠不拖，继续拼搏不松劲，团结一心谋发展，以争创一流的勇气和担当，用“比”的思想争先创优，用“新”的思维变革创新，用“拼”的劲头抢抓资源客户，用“赢”的实干创造实绩，蓄势赋能齐心干推动业务发展再创佳绩。
凝心聚力，提振信心。该行及时召开业务分析部署，全面分析首季开局工作，找准着力点、明确突破口，把机遇转化为担当作为、勇毅前行的机会，做到各项工作打好“提前量”，步步下好“先手棋”，以党建为引领，有力有序扎实开展贯彻中央八项规定精神学习教育，把“学”的出发点和落脚点放在“执行”上，在学习中把工作摆进去，把职责摆进去，做到“两不误，两促进”，真学实做、知行合一，砥砺责任担当的品质，淬炼敢为人先的胆识，力促各项业务发展开新局。
做好表率，聚力发展。该行班子积极开展大拜访、大营销活动，率先垂范把拜访和信息沟通贯彻落实好，以此得到满满的收获；在业务营销中靠前指挥勇当先锋、敢打头阵，充分发挥带动作用，沉下心来、扑下身子，把营销工作抓实抓细抓落地。并着力带动出一支营销主力军，使其更好的发挥其聪明才智。在支部班子的带领下以更加饱满的激情挑战自我，挑战不断激烈的存款竞争局面，提升了营销工作整体竞争力。
找准定位，明确支点。该行在资产类业务逐渐下降的情况下，找准市场，寻求突破口，不放弃大资产业务的同时，强化按揭项目的营销工作，补齐资产业务发展的短板，做大做强按揭贷款业务，把其成长为业务发展的新点和效益增长点；把发展零售业务营销放在重点突出的位置，加大代发工资和社保卡等客户拓展力度，发挥电子银行和信用卡等新业务品种市场开拓力强的作用，大力拓展优质客户，总体提高客户的贡献度。
稳住重点，开拓新点。紧紧盯住该行云州区财政局、住房公积金管理中心等存款大户，积极加强与客户联系，主动上门服务，赢得客户充分认可，充分挖掘其与我行的合作需求，扩大合作新领域，在对公理财，第三方存管等多渠道进行广泛的合作；进一步挖掘市场潜力，开辟公司信贷和普惠金融发展新领域；稳住职业年金基金归集财产等账户，勤沟通、常维护，增加客户的存款留存率。
