今年以来,工行大同分行面对公司存款竞争更加激烈的形势,积极研究部署,采取有效措施主动作为,调整策略,抢抓源头,完善措施,充分发挥公司有贷户“以贷引存”作用,力促有贷户存款实现稳步提升。
狠抓存量。该行重视挖潜存量客户,紧抓“结算流量”指标,分析企业现金流向,引导企业提高货款归行率。同时通过运用大额资金监控平台系统、全球信贷与投资管理系统等工具,提高贷款资金的行内留存率。重视拓展优质客户资源,关注对地方政府基础设施建设项目中标企业的营销,积极争取优质项目的落户,根据项目实施进度,紧盯项目资金到位情况和项目贷款资金流转情况,拓展公司存款渠道。
拓展渠道。紧紧围绕核心企业的需求,通过为企业提供多种信贷产品支持,促进了核心企业及其上游主要客户生产经营快速发展,为增加存款奠定了基础。在充分满足核心企业资金营运需求的前提下,调整营销思路,优化服务对策,进一步发挥结算手段先进、网络强大等综合优势,为核心企业提供适时、适合的个性化、贵宾式等专属增值型服务,实现客户价值的增值,使核心企业的存款达到了“存量稳定、增量提升、渠道拓宽、挖潜增效”的营销目标。
注重维护。深入挖掘公司有贷户存款增长潜力,开展日均存贷比低的公司有贷户集中整治,逐户分析,并提出具体整改措施,有效提升公司有贷户存款占比。加强精细化管理,实施贷款审批与公司有贷户存款的联动管理,最大限度保证项目资金在本行“体内循环”,发挥信贷投放对公司存款的拉动效应。抓好重点客户的存款调度落实力度,紧盯重点客户资金到位及归集情况,加强督导,做好维护服务,最大限度的保障存款的留存率,带动公司存款增长。
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