2025年,面对年初普惠贷款负增长的严峻形势,支行迎难而上,不论岗位,全员肩上扛普惠指标。通过精准施策、多场景嵌入和周边县域深耕,全力拓展普惠贷款。
解放思想,同向发力。面对一季度普惠扭负的巨大压力,支行至上而下全员发力普惠,所有员工除手头日常业务外,全部通过各种方式外拓、测额、对接清单客户;支行号召员工放下思想包袱,把控主要风险与实质风险,加快投放节奏;并按周召开全体客户经理座谈会,逐个汇报普惠进展,确保措施落地有成效。
压实责任,跟紧存量。支行要求外拓新客户的同时,细致梳理还在审批及资料收集中的E企、e抵、高加专、房抵贷项目,制定了“存量项目进度表”,每一个项目都落实到管户人,专人按日汇报进展
延伸服务,丰富场景。结合市区优质客户市场份额日益缩小的局面,支行下沉县域,分片走访周边县域及乡镇,重点发力周边县域特色产业,如种养殖业、农产品加工、商贸物流等,强化服务覆盖。
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