2025年以来，工行大同大庆路支行把贷款业务作为经营转型的突破口、效益提升的压舱石来重点推动，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，奋勇向前争项目抢市场挖客户、严治贷，提升整体竞争力实现高质量发展，从严从细从实管理信贷业务，双向发力信贷业务速度与质量齐头并进。
思想重视，抢抓机遇。该行高度重视信贷业务的开拓，坚持信贷强行理念，把它作为全辖可持续发展的必然选择。进一步按照国家宏观调控政策和我行绿色行业信贷政策要求，紧跟大同市对方经济发展布局，围绕能源革命、资源转型、工业高质量发展，无缝对接于优质企业及项目，与地方经济建设同频共振，精准施策加快公司信贷业务落地。
健全机制，推动发展。该行完善营销机制，践行两抓战略：即行长上阵带头抓，营销部门具体抓，真正形成了支行上下联动、员工齐心合力的个贷业务营销新格局；该行通过各种渠道了解贷款信息，主动上门营销，做到广纳户，多入库，精选户，选好户。同时，该行领导和客户经理定期不定期走访相关局、委、企业，与重点企业建立良好地关系，为发展注入新的动能。
选好客户，提高效率。该行信贷人员对按揭贷款进行双人调查，客户的工作单位、收入水平、还款来源，核实其还款能力；调查客户的社会行为、道德品德、信誉状况，核实其还款意愿；在最短的时间内完成按揭贷款客户调查、审核完客户资料、客户信息，填写好贷款申报资料，准确录入系统台账，完善流程上报上级行审批，通过提高效率赢得信任客户。
从严治贷，防范风险。该行坚持客户经理班前集体学习制度，使客户经理基本能掌握信贷业务制度、规定及风险监控要求。让每一个客户经理牢固树立业务精品、质量精良的贷款经营理念，统筹兼顾业务发展质量与速度的关系，确保贷款业务健康发展，实现了贷款高质量发展的目标。
