近年来，建行晋城分行高度重视基层纪检委员建设，加强基层监督力量，持续发挥纪检委员“前沿哨兵”“监督探头” 作用，为基层治理注入“纪动力”。
强队伍建设。从严考核把关，选择党性、责任、担当意识强，且有丰富工作经验和管理能力的人员担任基层纪检委员。实施动态管理，根据人员变化及时对基层纪检委员进行调配，确保队伍的稳定性。
精细化管理。根据全年工作计划，将纪检委员的全年工作分解到月，制成任务清单，明确完成时限，要求纪检委员对照清单，统筹全月工作，避免遗漏。每周一将当周需要完成的党风廉政建设工作和学习任务以工作提示函的形式下发，同时对上周工作完成情况进行通报。
勤充电赋能。通过专题培训、编发工作重点提示、召开座谈会、定期向纪检委员推送重点文件、案例材料等形式，助力纪检委员提升自身党廉党建理论水平，提升履职能力。
严检查考核。每半年对辖内纪检委员进行现场检查，结合平时履职情况进行年度考评，奖优惩劣，对排名末位的，由纪检组长进行约谈，充分发挥考核的导向作用、纠偏作用。
该行结合实际采取有效措施，深度打通基层监督“神经末梢”，着力发挥基层党支部纪检委员作用，确保“最后一公里”全天候有人值守、不留盲区，确保党风廉政建设在基层落实落地。(张杰)
