5月份工行长治汇通支行认真学习市分行月度推动会议精神,发动全员坚持干字当头,加压奋进,以更高标准、更实作风狠抓工作落实,推动全行高质量发展迈上新台阶。
1、聚焦有效客户和有效负债 强化算账意识,关注市场份额,推动经营质态稳定向好 不断强化基础管理,围绕KPI目标考核,针对性开展聚焦营销和针对性拓展走访,同时不断明确跟进措项施狠抓落实落地,及时将支行营销考核精神传达至每一位员工,充分调动起全员营销积极性。
2、强化日常精细管理 发挥网点辐射作用 5月份,支行将继续深入推进网点现代化建设,持续深入开展员工队伍建设、弹性服务窗口建设、网点自助机具日常特色多样化直观生动展示,持续开展网点综合服务功能提升,切实提高客户综合满意度。
3.强化风险防范观念,严格内控管理,杜绝日常随意操作出现,养成严谨合规操作习惯,同时积极开展内控管理、安全保卫、员工日常行为动态排查,抓牢安全生产和风险管控,高效推进内控案防工作,确保全辖稳健发展。
4.突出营销重点 积极倡导全员营销 支行仍将坚持“全员动,全行做”主题,引导全员在营销工作中突出有效资产和市场需求,扩总量,强储备,优投向,提升零售+普惠占比,推进对公客户拓面和零售业务提速。同时通过有效组织引导、重点拓展激励、不断强化组织推动、协同联动,推动支行重点业务快速发展,进而推动全年经营工作稳健扎实开展。
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