工行长治高新区支行围绕机构金融重点业务重点抢抓关键客户、关键账户,全面提升客户储备,抢抓发展主动权,扩大机构存款市场份额。
紧盯重点机构客户的资金流向。确立机构存款业务抓重点领域、重点客户、重点攻坚的的工作思路,以大客户为重点,主要行领导亲自带队上门走访,密切了合作关系。组建营销维护团队,建立起常态化机制,建立走访台账,抢抓基本户、收支户等产生资金流转的各类重点账户,开展联动营销。在巩固头部客户的同时,实行逐级对接,把营销维护的责任落实到人到每个环节,全力攻克中部、底部的客户,做到存量机构客户全覆盖的走访,进一步提升存量客户稳定性,不断提高存量客户价值贡献。
加强重点客户走访维护工作。组建专业的营销团队,把重点入在长治中院执行案款账户上,支行的领导与单位领导密切接触沟通,客户经理与单位财务管理人员对接,对资金动向持续跟踪,在确保客户存款收益最大化的同时,给予恰当的综合资金管理方案,使客户的资金不断由他行转入我行。
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