2025年以来,工行大同分行提前谋划公司存款业务,抓调研、摸实情,审时度势,精细布局,掌握主动,保持一往无前的干劲再出发,迎难而上,分兵出击,各司其职,深耕市场挖掘潜力,加快培育新的增长点,找准方向目标,多项赋能,奋楫笃行实干公司存款增长蹄疾步稳。
突出机制引领,明确路径计划。坚持“增量与存量并重、有贷户与无贷户并举、大客户与普惠客户并进”的思路,着眼于客户的“扩户、增量、提质”,进一步明确工作职责和工作要求,以及增存目标。层层传导压力,压紧压实责任,将公司存款作为重要工作来抓,全员抓,抓全员,立说立行,抓紧实施,一抓到底,务求取胜,不断开辟公司存款增长新境界。
突出因企施策,明确守土尽责。对流动性比较充裕的无贷集团客户、存量系统客户,及时跟踪企业资金动态,掌握信息,抓住源头,掌握工作主动权,依据企业资金运用情况,与企业共商提效之策,积极运用协定存款、结构性存款、大额定期存单、法人理财等资产增值类业务对接我行理财存款,促进稳存增存;对于有贷户,做好客户资金流监控,全面及时掌握客户资金动态信息。
突出开拓进取,明确拓土有招。对辖内纳税大户进行梳理,对未与该行建立合作关系的逐一制定名单对接营销;强化信息捕捉,捷足先登抓存,深入政府相关部门经常性捕捉大同市重点项目建设规划等市场信息,实现成功营销,及时将客户信息转化为客户资源,提升信息库拓户率;做好小微金融服务平台营销宣传服务,使小微金融服务平台真正成为客户到工行开设账户的入口。
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